|
Как показала практика, вертикально интегрированные комплексы менее подвержены дестабилизационным процессам. Взаимодействия между агропредприятиями позволяет удержаться на рынке и стабилизировать ситуацию. Кризисная экономическая ситуация позволило показать эффективность сельского хозяйства и целесообразность функционирования предприятий АПК. Ситуация на рынке молока не совсем благоприятная из-за уменьшения покупательской способности населения. Особенно ситуация ощущается, где на рынке сложилась ситуация высокой конкуренции, и на региональный рынок получают свободный доступ внешние молокопроизводители. Чтобы повысить свою конкурентоспособность данные предприятия искусственно занижают цены на молоко. Это существенно мешает развитию местных региональных товаропроизводителей.

В последнии годы государство активно поддерживает сельскохозяйственный сектор. Однако некоторые программы развития так и не реализованы. И таким образом строительство новых комплексов, позволяющих расширить производственные мощности, существенно тормозится. Предприятия вынуждены часть средств забирать уже из существующего производства. Кроме того, введение техрегламента на молоко и молочную продукцию не осуществляется на 100%. В первую очередь это связано с отсутствие контроля со стороны государства за его исполнением.
Таким образом, выход из сложной ситуации один – создание интеграции молочных производителей и переработчиков. Весь цикл от кормления коров до конечной дистрибуции товаров должен осуществляться на собственном предприятии, тогда изменение цен на молочном рынке будет не столь ощутимым. Кроме того, магазины от производителей в сознании потребителей более дешевые и следовательно совершать в них покупки более выгодно. На это должны делать ставку производители молока.
Крупные холдинги АПК более жизнеспособны в условиях кризиса, нежели мелкие товаропроизводители. Необходимо строить новые животноводческие объекты и комплексы. Создание одного коровника значительно менее рентабельно нежели строительство нескольких предприятий.
|